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電線電纜的行業(yè)發(fā)展
來源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時間: 1124天前 | 482 次瀏覽 | 分享到:
發(fā)展現(xiàn)狀:?電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè),卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多,應用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)...

    發(fā)展現(xiàn)狀

    電線電纜行業(yè)雖然只是一個配套行業(yè),卻占據(jù)著中國電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品種類眾多,應用范圍十分廣泛,涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè),與國民經(jīng)濟的各個部門都密切相關(guān)。電線電纜還被稱為國民經(jīng)濟的“動脈”與“神經(jīng)”,是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、儀器、儀表,實現(xiàn)電磁能量轉(zhuǎn)換所不可缺少的基礎性器材,是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產(chǎn)品。

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi),中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,成為世界上第一大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。

    2007年1-11月,中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值476,742,526千元,比上年同期增長了34.64%;實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入457,503,436千元,比上年同期增長了33.70%;實現(xiàn)累計利潤總額18,808,301千元,比上年同期增長了32.31%。

    2008年1-5月,中國電線電纜制造行業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值241,435,450,000元,比上年同期增長了26.47%;實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入227,131,384,000元,比上年同期增長了26.26%;實現(xiàn)累計利潤總額8,519,637,000元,比上年同期增長了26.55%。2008年11月,中國為應對世界金融危機,政府決定投入4萬億元拉動內(nèi)需,其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇,各地電線電纜企業(yè)抓住機遇,迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造。

剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻,由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融危機、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,造成國內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩,甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來,中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機和市場。

    截止2012年,全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元,而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi),亞洲的市場規(guī)模占37%,歐洲市場接近30%,美洲市場占24%,其他市場占9%。其中,雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色,并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國,躍居全球第一。但客觀來看,相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說,我國還依然處于大而不強的局面,并且與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。

    2011年,中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元,首次突破萬億元,增幅高達28.3%,利潤總額680億元。 2012年,1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元,利潤總額281億元,平均利潤只有4.11%,行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤4.88%,相較2011年有明顯的下降。

    此外,從中國電纜行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模來看,2012年中國電線電纜行業(yè)資產(chǎn)達到7904.99億元,同比增加12.20%。華東地區(qū)在全國占比超過60%,在整個電線電纜制造行業(yè)仍保持著強大的競爭力。

    中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間,中國市場強烈的誘惑力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在改革開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ斠姟吨袊娋€電纜行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

    在推進電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中,應該遵循好下列原則:國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務兼顧,尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接,規(guī)模與效益相一致,所有權(quán)與控制權(quán)相匹配,母公司與子公司業(yè)務相協(xié)調(diào),生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則,就應該處理好以下幾個關(guān)系:

    1、正確處理國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務的關(guān)系

    需要指出的是,電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營,是企業(yè)生產(chǎn)力膨脹的要求和客觀結(jié)果,而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業(yè)都必須從事跨國經(jīng)營,由于企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質(zhì)不同,有相當多的電線電纜企業(yè)僅僅適合于在國內(nèi)市場開展業(yè)務。具備跨國經(jīng)營條件的電線電纜企業(yè),依然要正確處理國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務的關(guān)系。國內(nèi)市場是企業(yè)生存和發(fā)展的大本營,電線電纜企業(yè)在國內(nèi)開展業(yè)務可以占據(jù)天時、地利、人和的有利條件,而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險;但是,中國電線電纜企業(yè)發(fā)展又要著眼長遠,從生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的角度擴大經(jīng)營的區(qū)域范圍,以提高市場的占有率和競爭力。

    2、合理兼顧產(chǎn)業(yè)布局與資源配置的關(guān)系

    因此,電線電纜企業(yè)不僅要到海外開發(fā)資源,而且應該盡可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分運輸成本。同時,電線電纜企業(yè)屬于制造業(yè)企業(yè),應合理考慮自然資源和能源短缺對產(chǎn)業(yè)布局的影響,要將資源密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區(qū)。

    3、正確處理規(guī)模擴張與效益提高的關(guān)系

    多年來,中國電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模一直受到關(guān)注,輿論普遍認為,由于規(guī)模偏小,許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益。因此,一段時期以來,中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個極端,片面追求規(guī)模的擴張,忽略了經(jīng)濟效益,也因而與當初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此,電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中,要正確處理規(guī)模與效益的關(guān)系,擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。

    4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系

    電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán),目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán),從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務以取得最大的經(jīng)濟效益。相反,如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時,卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán),沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務,那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義,企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此,一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè),在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán),都一定要取得相應的控制權(quán)。

    5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關(guān)系

    電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心,子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務應相互呼應,而非內(nèi)部競爭關(guān)系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

    6、生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應

在跨國經(jīng)營的不同階段,電線電纜企業(yè)采取不同的生產(chǎn)組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應,電線電纜企業(yè)經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)和管理制度應與生產(chǎn)的組織形式相呼應,以便形成內(nèi)外一致、合理高效的管理控制系統(tǒng)。

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